人才培育

▌我們的承諾與相關政策

聯發科技擁有縝密且多元化的人才培訓制度,為不同職務、層級的員工提供相對應的專業與領導力培訓。我們鼓勵員工參與培訓規劃,並透過評估與回饋機制,協助員工發展職涯,同時提供個人化的學習路徑,及豐富的職涯發展機會,增強員工的參與感和成就感,持續提升聯發科技的產業競爭力


▌目標

短期

◢ 強化主管管理職能要求,因應公司未來挑戰及成長
◢ 因應環境變化重新審視主管學習發展藍圖,培養能面對未來挑戰的領導人才
◢ 提供員工個人效能及專業培訓課程,協助其職涯發

中長期

◢ 透過職能發展導向的主管培訓方案,提升各階層主管的領導力
◢ 持續開辦先進技術論壇及課程,促進員工的創新思考及競爭力
◢ 精進員工及主管的專業技術及管理能力,保持公司技術與營運領先地


▌具體實績

2023 年全球教育訓練執行成果:2023 年全球教育訓練,包含線上與教室課程總時數達逾 70 萬小時,共計超過 2 萬名員工參與課程,平均每位達 37 小時。

了解具體人才培育計畫與全球執行成果,請參考聯發科技2022永續報告書3.3.1 人才培育計畫


▌多元化的學習資源與管道

聯發科技重視人才訓練與發展,主管依照員工個人工作內容、績效評核結果與職涯發展需要,協助員工訂定年度發展計畫,做為員工訓練計劃的依據。除依訓練類別提供之訓練課程外,亦提供線上學習平臺、主管讀書會等多元學習資源與管道,使員工訓練計劃更貼近員工發展不同的需求。 

▌內部轉職管道

聯發科技於 2019 年正式啟動內部轉職機制(Internal Job Application),透過此開放管道,讓全球同仁擁
有多元發展機會,強化職涯發展廣度與深度,讓員工能適才適所,活絡公司內部人才流動。2023 年共有 47位同仁申請,共 17 位實際完成轉調,累積超過 200 人,轉職媒合成功率為 45.2%,大部分同仁在申請成功後約 3 個月左右可完成內部轉調。



更多資訊請參考聯發科技2023永續報告書人才章節