重大主題分析

聯發科技參考 GRI 永續報導準則與 AA1000 當責性原則標準，以包容性、重大性、回應性、衝擊性四大原則，辨識重大性議題，並依循 GRI Standards 2021 進一步評估重大性議題在經濟、環境、人 / 人權方面的衝擊性，此結果將作為公司永續發展策略目標方向，同時也是本報告書回應利害關係人與揭露資訊的基礎。

▌鑑別利害關係人

採用AA1000利害關係人議合標準(Stakeholder Engagement Standard, SES)的五大原則：依賴性、責任、

影響、多元觀點、張力，衡量各個利害關係人與聯發科技之間的關聯性及影響程度，鑑別出六個主要溝通的利
害關係人，包括客戶、產官學研、員工、股東與投資人、供應商、社會大眾 / 終端產品消費者 / 媒體。

▌永續議題篩選流程

標竿分析	延續 2018 年度國際同業永續趨勢，各大主要國際永續評比機構如 DJSI、Sustainalytics、 CSR Hub 等多種管道收集資訊，議題並無太大改變
議題辨識	依據 2018 年針對標竿分析結果並結合利害關係人所關切之 ESG 議題，訂定出的 23 項議題， 亦無改變
重大主題排序	根據公司各單位同仁與客戶、供應商、股東、員工等利害關係人的經常性溝通，以及內外 多項量化質化的四大類別的統計調查
重大主題確立	綜合以上溝通、調查結果，由來自委員會的各工作小組檢討分析根本原因、研擬規劃相對 應的改善措施，於上半年度工作會議中呈報主任委員 (CEO) 並做最後確認；經由此程序進行滾動式的修正 回應利害關係人所關切的議題，每年會其依關注程度、營運衝擊程度進行微調，並納入企業永續發展的相關計劃。

▌重大主題衝擊性評估及排序

重大主題確立後，永續發展委員會的各工作小組進一步評估 11 項重大主題相關的營運活動對經濟、環境及人 /人權方面的衝擊，包含正向 / 負向的影響程度與實際 / 潛在的發生可能性，再以分析結果中的影響程度進行排序，並依循 GRI 3-3 重大主題管理之報導要求，於報告書說明重大主題的相對應措施、短中長期目標、年度成果與管理方針。

▌永續發展策略暨重大主題管理

為推動企業永續發展核心理念，2022 年我們持續經由多元管道與利害關係人溝通，包含在公司本業基本 營運架構下之日常溝通，以及過往進行的內外部調查，瞭解利害關係人在最新國際永續發展的趨勢下其所 關注之議題，並加入衝擊性評估結果，綜合歸納出本公司應優先回應的議題；我們檢視各策略議題的內外認知差距、分析根本原因、研擬規劃推動相對應的中長期改善措施，並定期檢視進度與成果進行滾動式的檢討修正。

了解更多聯發科技永續重大主題管理，請參考聯發科技2022永續報告書中文版_重大主題分析