重大主題分析

聯發科技參考GRI 永續報導準則與AA1000 當責性原則標準，以包容性、重大性、回應性、衝擊性四大原則，辨識重大性主題，並依循GRI Standards 2021 進一步評估重大性主題在經濟、環境、人/ 人權方面的衝擊性，此結果將作為公司永續發展策略目標方向，同時也是本報告書回應利害關係人與揭露資訊的基礎。


▌鑑別利害關係人

採用AA1000 利害關係人議合標準（Stakeholder Engagement Standard, SES）的五大原則：依賴性、責任、影響、多元觀點、張力，衡量各個利害關係人與聯發科技之間的關聯性及影響程度，鑑別出六個主要溝通的利害關係人，包括客戶、產官學研、員工、股東與投資人、供應商、社會大眾/ 終端產品消費者/ 媒體。


▌永續議題篩選流程

標竿分析研析蒐整國際同業永續趨勢，各大主要國際永續評比機構如DJSI、Sustainalytics、CSR Hub 等多種管道收集資訊，議題新增資訊安全管理。
議題辨識依據標竿分析結果並結合利害關係人所關切之ESG 議題，訂定出24 項議題。
重大主題排序根據公司各單位同仁與客戶、供應商、股東、員工等利害關係人的經常性溝通，以及內外 多項量化質化的四大類別的統計調查：
    【A】內外部利害關係人重大主題問卷調查（2020、2021、2022 年）
    【B】全球員工意見調查（2019、2021、2023 年）
    【C】品牌研究調查（2019 年）
    【D】產官學研及一般民眾的企業形象調查（2020、2022、2023 年）

以上調查的間隔期間約為2-3 年，我們對於這些調查發現都審慎面對，更從最新的調查結果確認過往措施的 成果以及新的重大主題，並積極回應利害關係人，建立日常營運架構下之多元溝通管道。
重大主題確立綜合以上溝通、調查結果，由來自委員會的各工作小組檢討分析根本原因、研擬規劃相對應的改善措施，於上 半年度工作會議中呈報主任委員（CEO）並做最後確認；經由此程序進行滾動式的修正回應利害關係人所關切 的議題，每年會依其關注程度、營運衝擊程度進行微調，並納入企業永續發展的相關計劃。委員會以 2022 年 重大主題調查（A）為基礎，取關注程度與影響程度總和最高的幾項，再將企業形象調查（D）中受關注的社 會參與及價值共創、員工意見調查（B）中受關注的勞資關係、經常性溝通中受關注的供應商永續管理三項優 先性提高，形成最後的 11 項重大主題。


▌重大主題衝擊性評估及排序

重大主題確立後，永續發展委員會的各工作小組進一步評估11 項重大主題相關的營運活動對經濟、環境及人/人權方面的衝擊，包含正向/ 負向的影響程度與實際/ 潛在的發生可能性，再以分析結果中的影響程度進行排序，並依循GRI 3-3 重大主題管理之報導要求，於報告書說明重大主題的相對應措施、短中長期目標、年度成果與管理方針。

▌重大主題價值鏈與範疇

聯發科技為晶片設計的公司，無生產線等大型廠房，在整體價值鏈中位於最前端，主要業務為研發設計及銷售產品，或接受客戶之委託設計。在完成最終產品前，後端的原物料採購、製造、封裝與測試等環節皆交由供應商執行。檢視各重大主題對價值鏈的衝擊範疇，以下是檢視各重大主題對價值鏈的衝擊範疇，邊界圖示如下表格：

了解更多聯發科技永續重大主題管理，請參考聯發科技2023永續報告書中文版_重大主題分析