▌聯發科技的使命、願景及六大永續焦點

聯發科技以六大面向作為永續發展的基礎，「全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運及在地實踐」，這就是我們創業以來日常營運管理的基石；另外，也期許每位員工秉持公司的六大核心價值，誠信、客戶導向、勇氣深思、創新、兼容並進、不斷精進，為共同使命與願景努力。

▌企業永續發展委員會

本公司於民國103年成立企業永續發展委員會，為公司內部最高層級的永續發展決策中心。董事會負責督導公司之永續發展策略及執行，由企業永續發展委員會代表每年至少向董事會報告一次年度執行重點及績效、利害關係人溝通成果等。董事會於聽取報告後會評估相關策略及計畫之執行效益，並且在需要時敦促經營團隊進行調整。民國113年度已於1月31日董事會完成報告。為達永續經營與發展，本公司營運長及共同營運長等高階經理人依其達成永續目標 (包含再生能源使用及溫室氣體排放等) 之情形，納入績效考量給予相應評等，據以核定其變動獎酬。

▌企業永續風險管理

 本公司針對與公司營運相關之環境、社會與公司治理等面向及議題，均依據重大性原則進行風險評估與規劃，訂有風險管理政策，包含風險辨識、風險分析與評估、風險應變與控制及風險監控等。風險評估邊界以本公司為主，包含臺灣及全球既有據點。依據評估後之風險，訂定相關風險管理政策或策略如下：

重大議題風險評估項目 說明 
環境氣候變遷：為了減緩極端氣候發生，全球重視企業是否符合各項環境保護趨勢或標準。每年定期檢視國際環保趨勢，依照營運需求制定環境保護措施，並進行內部教育訓練與宣導，使員工意識到氣候變遷的衝擊影響，了解公司的年度環保主軸方向，並在工作業務上配合各項環保政策
社會人權風險：定期評估員工人權風險，避免違法及勞資關係惡化之情事。針對法規面，確保勞工政策符合國內外人權公約及當地政府之法規要求；針對勞資關係，定期召開勞資會議，雙方針對人權政策落實情形、勞動環境與條件、政策與薪酬福利相關議題進行溝通並取得共識，確保勞資間資訊透明並溝通順暢。
治理法令遵循；董事會職能；利害關係人溝通 視公司實際需求及法令變動，為董事規劃相關進修議題及提供法令及公司治理相關資訊；透過內部控制制度之完善及具體執行，確保本公司所有人員及作業確實遵守相關法令及內部規範；建立各種溝通管道，與利害關係人進行溝通。

了解更多聯發科技願景與亮點主題內容，請參考2023聯發科技永續報告書_願景與亮點