責任供應鏈管理

▌我們的承諾與相關政策

聯發科技致力於推動永續供應鏈，以確保我們的業務活動符合 ESG 的最高標準，我們與供應商建立互信且穩定的夥伴關係，共同實現永續發展目標，並建構永續商業模式。我們透過 ESG 評鑑指標進行供應商篩選，並每年實地確認供應商的管理績效與持續改善計畫，且依需求安排相關教育訓練或改善會議。同時，我們定期舉辦供應商大會，以表揚鼓勵優質供應商，並共同探討永續供應鏈的最佳實踐。

▌供應商行為準則

聯發科技在 2015 年將責任商業聯盟行為準則、國際勞工組織三方原則宣言、聯合國世界人權宣言等準則與倡議，正式列入聯發科技供應商行為準則，要求所有供應商響應與遵守。作為全球電子產業供應鏈的優質企業，聯發科技持續維護從業人員及群體權利福祉，我們制定之供應商行為準則涵蓋五大面向：勞工與人權、健康與安全、環境保護、職業道德與管理體系，共有 39 項對應指標，持續回應國際上所重視之社會責任標準。2023年，聯發科技之供應商已全數完成簽署。

▌新進及年度供應商永續風險評估標準

由於全球客戶甚至社會大眾所關注的議題，已從對價格、品質及服務標準的重視，逐漸擴大到對當地國的社會 及環境法規標準與法律責任的重視，因此聯發科技彙整經濟、社會及環境三大面向相關評鑑標準，監督供應鏈 確切遵循並持續加強公司治理、節能減碳、綠色生產、員工照顧及擴大社會參與等企業永續發展的任務，以避 免任一環節的不當管理造成污染環境、產品品質異常、生產產能、人力短缺等等損害利害關係人相關利益之風 險，而這些風險將會造成聯發科技出貨異常、成本上升、營收下降，進而影響公司聲譽、形象及競爭力。聯發 科技要求所有新進供應商皆須符合此評估標準，針對現有供應商每年亦依此標準持續追蹤，評估適切性。

▌關鍵供應商管理

為強化供應商管理的有效性，聯發科技建立供應商企業永續評分標準，針對「關鍵供應商」，即對聯發科技的產品品質、生產排程具重大影響力或採購金額及比例達重大性門檻的供應商，進行重點管理，以提升採購行為的品質與穩定性，管控營運風險。

2023 年供應商企業永續評分平均 82 分，相較2022年，平均上升6分。相較去年成績，供應鏈大幅進步，顯見供應鏈對聯發科技永續行動的支持，能一同為聯發科技產品共創永續佳績並持續進步中。每年公告評核結果後，將於年度供應商大會公開表揚並頒發聯發科技最佳永續夥伴供應商獎，以玆鼓勵與感謝供應商過去一年的緊密合作與積極實踐聯發科技的永續目標，與聯發科技一起建構永續發展的價值鏈。

▌關鍵物料風險管理

聯發科技作為半導體價值鏈最前端，除了應用創新技術減少我們的產品對於環境與社會所產生的衝擊，針對產品製造的關鍵物料我們透過對供應鏈的要求與選擇進行風險管理，包含衝突礦產調查與在地採購等，以達成企業永續發展。

衝突礦產
人權維護是聯發科技社會責任發展的核心理念之一，我們從 2011 年開始進行衝突礦產調查，依據「CFSP 無衝突礦產冶煉廠計畫」、「RBA 責任商業聯盟」、「GeSI 全球永續議題 e 化倡議組織」等規範，要求供應商提出不使用衝突地區物質的「無衝突金屬保證書」，證明其產品所使用的金屬皆無來自於衝突區。除 3TG 盡責調查之外，自 2018 年持續使用 CRT 對供應商展開鈷調查，雖未正式列為衝突礦產，但各供應商仍盡職揭露可知資訊，待正式列為衝突礦產後，各廠家必定詳細揭露所有冶煉廠資訊。

▌聯發科技影響力落實行動

供應商影響力行動

我們的供應商管理願景緊密結合公司經營理念，並持續關注與遵循國際社會責任相關宣言與標準，期望帶動價值鏈的永續成長，聯發科技在實踐責任供應鏈的歷程如下：

永續供應鏈淨零工作坊
聯發科技透過淨零工作坊緊密與各供應商的淨零小組一同規劃「聯發科技淨零路徑圖」，明確制訂 2030 年需減量 25% 溫排（相較 2020 年）的行動方針與再生能源採購策略，啟動供應鏈再生能源生產計畫，以落實聯發科技淨零承諾目標，且同時滿足客戶需求。同時，聯發科技提供自動化溫室氣體排放資料系統，方便統計分析趨勢與達成率，聯發科技透過具體行動與資源帶領供應鏈實際踏入刻不容緩的淨零行動中，並且透過有效工具時刻監控溫室氣體排放量的增減，以及能源轉型行動力的展現，希望透過這些方式對供應鏈展現聯發科技推動淨零的決心，以帶動供應鏈加速淨零行動計畫。 

更多資訊請參考聯發科技2023永續報告書綠色營運章節