責任供應鏈管理

▌我們的承諾與相關政策

聯發科技做為全球半導體產業技術領導者,在整體價值鏈中位於最前端的晶片設計,後端的原物料採購、代工製造、封裝與測試等環節皆交由供應商執行,形成專業分工與互相合作的夥伴關係。根據風險調查與碳足跡盤查發現,主要對社會與環境產生衝擊影響的關鍵在於後端製造作業,故如何與供應商共同合作,以降低社會與環境相關的潛在風險,為聯發科技發展綠色營運的首要任務。

聯發科技透過 ESG 三大面向進行供應商篩選,確認供應商的管理制度建立與組織編制、每年進行實地/ 書面稽核、安排相關教育訓練或改善會議,並舉辦供應商大會表揚鼓勵優質供應商,與供應商建立互信且穩定的夥伴關係,共同成長,進而建構永續商業模式。


▌目標

短期 供應鏈共同制訂減量目標:碳排放強度每年下降 2% 以上
中長期◢ 2050 年達成淨零排放目標
◢ 2030 年達成供應鏈範疇一與範疇二( 聯發科技的範疇三) 溫室氣體排放減量25% ( 相較2020 年)
 響應國內外綠色環保減碳倡議,發揮對供應商的影響力,盤查供應鏈溫室氣體排放量及管理措施
◢ 建立 IC 產業氣候風險資料庫,彙整風險與機會,引領產業氣候策略走向


具體實績

行為準則◢ 2022 年,聯發科全數供應商均完成供應商行為準則簽署 ( 簽署完成率較前一年度進步7%)
新進及年度供應商永續風險評估標準◢ 供應鏈取得各項外部認證之整體達成率:經濟面為100%、環境面為98%、社會面為97%
關鍵供應商企業永續評分標準 2022 年實地稽核所有關鍵供應商,並進行輔導與溝通
關鍵物料風險管理◢ 衝突礦產:100% 採用責任礦產倡議 (Responsible Minerals Initiative, RMI) 認可的冶煉廠
◢ 在地採購:當地原物料與一般性供應商百分比分均為85%
聯發科技影響力◢ 每年舉辦責任供應鏈論壇,透過趨勢分享與經驗交流,與供應鏈夥伴共同提升環境永續意識,並積極因應氣候變遷之風險。除宣達期望碳排放強度每年下降2% 以上的目標之外,亦透過逐步達成2030 年減少聯發科技範疇三溫室氣體排放量 25%( 相較2020 年) 的目標, 實現2050 年淨零排放的諾言
◢ 透過關鍵供應商企業永續評分標準推動供應商的永續作為,依據評分結果頒發最佳永續夥伴供應商獎項,激勵供應鏈夥伴重視永續行動與承諾,相互學習並持續精進 行動計劃與專案,共同邁向永續價值鏈

▌責任供應鏈管理與採購機制

聯發科技以建構永續商業模式為願景,彙整經濟、社會及環境三大面向相關標準與倡議,制訂責任供應鏈管理機制,透過 ESG 風險評估標準與供應商企業永續評分標準針對全體或關鍵供應商進行相應的管理。新進供應商需先通過 ESG 風險評估審查後,才可列為採購對象,針對合格的供應商,聯發科技會持續追蹤其 ESG 風險,以確保供應商確實遵循各項管理規章與標準。此外,聯發科技亦藉由年度稽核、線上學習平臺、供應商大會、供應商論壇等方式,持續發揮產業領導者的影響力,偕同價值鏈夥伴共同打造永續發展商業模式。

● 供應商行為準則

聯發科技在 2015 年將責任商業聯盟行為準則、國際勞工組織三方原則宣言、聯合國世界人權宣言等準則與倡議,正式列入聯發科技供應商行為準則,要求所有供應商響應與遵守。我們制定之供應商行為準則涵蓋五大面向:勞工與人權、健康與安全、環境保護、職業道德與管理體系,共有 39 項對應指標,持續回應國際上所重視之社會責任標準。2022年,聯發科技之供應商已全數完成簽署


了解聯發科技供應商行為準則


新進及年度供應商永續風險評估標準

聯發科技彙整經濟、社會及環境三大面向相關評鑑標準,監督供應鏈確切遵循並持續加強公司治理、節能減碳、綠色生產、員工照顧及擴大社會參與等企業永續發展的任務,以避免任一環節的不當管理造成污染環境、產品品質異常、生產產能、人力短缺等等損害利害關係人相關利益之風險。聯發科技要求所有新進供應商皆須符合此評估標準,針對現有供應商每年亦依此標準持續追蹤,評估適切性

管理面向管理標準評鑑權重
經濟面 配合聯發科技的布局策略,致力於提升產品品質,
與供應商共同追求產業最高品質 標準,並持續改進與開發創新技術
 交期、產能、服務、工程良率、新產品導 入、ISO 9001 品管理系統、
IATF 16949 汽車產業品質管理系統
34%
環境面◢ 致力確保供應商無使用有害物質,同時從產品生命週期源頭
導入對環境友善之綠色 設計,要求供應商共同實踐綠色創新
 ISO 14001 環境管理系統、QC 080000 HSPM 有害物質規範、
Sony Green Partner Sony 綠色夥伴標準
33%
社會面◢ 確保供應商善盡社會責任,符合國際勞工 權益,
並提供健康與安全之工作場域
 聯發科技供應商行為準則、責任商業聯盟 行為準則、
SA 8000 社會責任國際標準、無衝突礦產、ISO 45001 職業安全衛生管 理系統
33%


新進及年度供應商永續風險評估流程
Step 1 遵循準則
要求供應商確實遵循經濟、社會及環境三大面向的管理標準及評鑑規範
Step 2 風險評估
透過實地或書面稽核的方式實際查驗供應商的執行成果,並比對各項標準證書之有效性;
若未提供證書,則由聯發科技追蹤該供應商自我評估報告報告與結案追 蹤,以確保其營運作業符合永續管理
Step 3 持續改善
發起溝通會議,鼓勵 ESG評鑑分數較低或無證書供應商,積極取得標準證書


● 供應商 ESG 風險評估機制

風險評估合格者 ( ≧ 60 分 ),列為優先採購對象,反之則屬於高風險供應商,若供應商於後續追蹤期間有改善ESG 標準遵循的狀況,始可列為採購對象;未有改善情況者,若經由輔導或協助後仍無法達標,則降低交易量或終止交易。


● 2022 年供應商評鑑結果: 供應商 100% 符合 ESG 評鑑標準
● 關鍵供應商管理

為強化供應商管理的有效性,聯發科技建立供應商企業永續評分標準,針對「關鍵供應商」,即對聯發科技的產品品質、生產排程具重大影響力或採購金額及比例達重大性門檻的供應商,進行重點管理,以提升採購行為的品質與穩定性,管控營運風險。

了解聯發科技關鍵供應商管理措施與推動成果實績


● 關鍵物料風險管理

聯發科技作為半導體價值鏈最前端,除了應用創新技術減少我們的產品對於環境與社會所產生的衝擊,針對產品製造的關鍵物料我們透過對供應鏈的要求與選擇進行風險管理,包含衝突礦產調查與在地採購等,以達成企業永續發展。

► 衝突礦產

人權維護是聯發科技社會責任發展的核心理念之一,我們從 2011 年開始進行衝突礦產調查,依據「CFSP 無衝突礦產冶煉廠計畫」、「RBA 責任商業聯盟」、「GeSI 全球永續議題e 化倡議組織」等規範,要求供應商提出不使用衝突地區物質的「無衝突金屬保證書」,證明其產品所使用的金屬皆無來自於衝突區。除 3TG 盡責調查之外,自2018 年持續使用 CRT 對供應商展開鈷調查。

**RMI 認可冶煉廠總計:245 家 (100%)

Gold 金102 家41.63%
Tantalum 鉭38 家15.51%
Tin 錫65 家26.53%
Tungsten 鎢40 家16.33%


► 在地採購

聯發科技秉持當地採購為原則,期望將經濟發展機會留給在地居民,同時也能減少物料運輸上所產生的碳排放。當年度在臺灣下單採購金額超過 2,400 億臺幣,無論是原物料或一般性採購皆佔絕對多數

▌聯發科技影響力落實行動

為了落實自身與供應商的責任,制定供應商行為準則,聯發科技期許與供應商共同善盡社會公民的責任。並依據完整的評估制度,建立獎勵機制,鼓勵供應商在企業永續發展的績效上持續努力。聯發科技在實踐責任供應鏈的歷程如下: