氣候相關風險管理

為了解氣候變遷對於企業帶來的相關風險與機會,聯發科技依據TCFD 公布之氣候相關財務揭露建議書(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)架構,分別針對治理、策略、風險管理及指標與目標,4 項類別(包括11個建議揭露事項)提出管理行動說明。

【了解行動管理說明】


▎治理

  ● 董事會的監督與管理階層的角色 

 企業永續發展委員會每半年定期彙報一次,討論及報告當年度執行計畫及檢視過去半年執行績效,由副董事長暨執行長擔任主任委員。報告議題包含對於公司營運據點氣候風險、能源效率等評估,以及供應鏈中的各項環境影響評估及目標設定。最後將討論及執行成果每年定期向董事會報告。 (對應2022永續報告書章節:4.1治理架構、4.5風險管理 )


策略

  ● 組織鑑別的短、中、長期氣候相關風險與機會

在近幾年世界經濟論壇 (World Economic Forum)發布的全球風險年度報告,發生可能性與衝擊度高的風險事項中,極端天氣事件、氣候變遷調適失敗與自然災害總是位居前幾名。因此,聯發科技積極面對,透過企業永續發展委員會跨部門工作小組評估並與外部專家進一步考量公司產業性質,彙整鑑別出以下與公司高度相關的短期(1-3年)、中期(至2030年)與長期(至2050年)氣候相關風險與機會:

類型

因子/議題

潛在財務影響

時間

轉型

風險

政策與法規-再生能源與碳費相關新興法規

為因應與再生能源及碳費相關之新興法規需投入成本等,進而增加營運成本。

短期

轉型

風險

市場-客戶行為改變

客戶要求監測並降低碳排放,需承諾加入 SBTi 或其他氣候倡議。

中期

實體

風險

急性-極端天氣事件的嚴重性和頻率增加

極端天氣造成之災害使公司本身營運與供應鏈產能受到衝擊。

短期

實體

風險

慢性-降水模式的改變與極端氣候

極端的降水模式,如連續不降雨天數增加,提高缺水風險,投資節水設施並啟動限水應變措施,導致資本支出及營業成本提高。

長期

機會

能源來源-採用低碳能源

自建或採購再生能源,以減少能源產生之碳排放成本與能源使用(灰電)成本。

中期

機會

資源效率-轉變為更高效能的建築

汰換老舊設備,更新為高效能、節能設備,並導入ISO 50001進行能源管理,以減少公司營運成本支出。

中期

機會

產品與服務-透過研發和創新,開發新產品或服務

持續投入創新研發,減少產品使用階段所產生的碳排放,同時提升產品低碳競爭力。

長期

(對應2022永續報告書章節:5.2氣候相關風險管理)


  ● 氣候相關議題對公司的商業模式、策略與財務規畫的衝擊

1.營運節能減碳(氣候減緩管理策略)

聯發科技致力於推行綠色環保及節能減碳的行動,尋找任何可能的氣候變遷減緩之道,2022年我們宣告2050年達成淨零排放的目標,因產業特性,主要排放源來自電力使用,因此我們同時承諾於2030年達成全球集團辦公室電力(不含資料中心)使用100%再生能源。我們執行的主要行動包含持續在全球據點實施節能減碳措施,以及透過新建再生能源裝置以及採購再生能源逐漸提升再生能源使用比例,以期達成氣候變遷減緩之目的。

因應措施

管理效益

-投入主要措施包含:屋頂型太陽能電廠建置、再生能源採購、汰換照明設備、新建新式節能資料中心、舊資料中心更新為全新浸沒式冷卻技術之資料中心,以及導入ISO 50001。

-每年預計減少約131,896噸二氧化碳排放。


2.氣候災害調適(氣候調適管理策略)

聯發科技為無製造工廠的晶片研發設計公司,在整體價值鏈中位於最前端,後端的原物料採購、代工製造、封裝與測試等環節皆交由供應商執行,因此,為能因應極端天氣事件與極端氣候所帶來的災害,我們與供應鏈共同檢討與執行提升韌性之措施,確認制訂可對應的營運不中斷計畫,並實施至少每年一次的緊急應變演練與檢討,同時鼓勵供應鏈伙伴進行氣候相關財務揭露詳細資訊,供利害關係人參考。

因應措施

管理效益

-每年投入極端氣候緊急應變措施。

2022年未發生因氣候災害所造成的營運中斷或斷鏈等財務衝擊。


3.氣候機會(低碳產品創新)

聯發科技產品的核心技術為晶片設計,我們致力從晶片設計階段即將環境永續納入考量,無論在產品使用階段或廢棄階段,我們藉由晶片系統架構調整、演算法優化及加速導入先進製程等方式,達到降低產品能耗及產品體積微小化的目標,藉此掌握氣候機會,提供客戶更低碳的產品。

因應措施

管理效益

投入創新研發降低產品能耗及產品體積微小化。

針對主要產品,在產品使用階段:

-2022年對比2021年降低10%的能耗比率。

-貢獻在終端產品使用上一年可以降低電力使用達2.5億度。

-2022年約減少127,250噸二氧化碳排放。

(對應2022永續報告書章節:4.5風險管理、5.3.2能源管理、5.3.3溫室氣體管理、5.3.4水資源管理、5.3.5廢棄物管理、2.3創新成就)


  ● 氣候情境下的策略規劃

1.轉型風險的評估:聯發科技訂定比2℃更嚴格的減量目標,依循Net Zero情境於2050年,達到溫室氣體淨零排放;2030年,將範疇一及範疇二之溫室氣體排放量,相較於2020基準年,減少40%;範疇三減少25%;全球集團辦公室(不含資料中心)電力使用100%再生能源。 

2.實體風險的評估:依據IPCC RCP 8.5情境評估,並使用WRI Aqueduct工具鑑別水資源壓力對於據點之風險衝擊。

(對應2022永續報告書章節:5.3.3溫室氣體管理、 5.3.4水資源管理)


風險管理

  ● 氣候相關的風險鑑別和評估,以及管理流程

1.轉型風險的管理落實於供應鏈永續管理,以及ISO 14001環境管理系統:

透過ESG三大面向進行供應商篩選,確認供應商的管理制度建立與組織編制、每年進行實地 / 書面稽核、安排相關教育訓練或改善會議,並舉辦供應商大會表揚鼓勵優質供應商;依照PDCA管理循環,以系統性的管理方法,保持環境保護目標與執行策略之一致性,並建立污染預防與改善機制,使聯發科技在環境保護上發揮更大的影響力。 


 2.實體風險的管理落實於風險管理委員會,依循公司規範之風險管理政策與程序,整合涵蓋營運活動過程中所面臨之重大風險,包括但不限於治理面風險、策略面風險、營運面風險、氣候面風險、財務面風險與遵循面風險等,並由各營運單位負責實際執行風險計畫,包含風險辨識、針對風險進行風險分析、風險評估、風險應變與控制以及自我監督。

(對應章節:4.5風險管理、5.1責任供應鏈管理、5.2.2持續營運管理、5.3.2能源管理、5.3.3溫室氣體管理、5.3.4水資源管理、5.3.5廢棄物管理)


  ● 整合至組織的整體風險管理制度 

 氣候相關風險已列為企業永續發展委員會不定期討論的報告議題之一。

(對應2022永續報告書章節:4.1治理架構、4.5風險管理)



指標與目標

  ● 評估氣候風險及機會使用之指標 

電力使用量、溫室氣體排放量、耗水量、營運中斷日數。(對應2022永續報告書章節:5.1責任供應鏈管理、5.2.2持續營運管理、5.3 環境管理


  ● 溫室氣體排放及相關風險

1.自2016年起進行溫室氣體自主盤查,2020年起依照ISO 14064進行盤查並完成外部查證。

2.依照行動方案持續推動供應鏈朝向低碳製造前進,與供應鏈夥伴齊力合作,共同努力尋找一切可行方案與合作開發有效節能技術。

3.2021年導入ISO 50001能源管理系統,接軌國際標準並更有效提高能源效率,強化企業韌性及永續發展。

(對應2022永續報告書章節:5.3環境管理)


  ● 目標及績效

1.產品耗能精進:針對主要產品,從2022年對比2021年降低10%的能耗比率。

2.晶片微小化設計:主要產品從2022年對比2021年達成5%體積減少,換算可減少12,000公斤的廢棄物。

3.2030年,範疇一及範疇二產生之溫室氣體排放量,相較於2020基準年,減少40%。

4.2030年,範疇三產生之溫室氣體排放量,相較於2020年基準年,至少減少25%。另與關鍵供應商共同制訂每年降低2%以上碳排放強度的溫室氣體減量目標。

5.公司重要區域營運不能中斷,包含IT資料中心、研發實驗室;一般辦公環境需於年度電力歲修後工作日前一天完成復原,不能影響人員正常作業。最新之晶片設計高速運算資料中心更有雙饋電力供電,於年度電力歲修時能夠持續運轉。

6.2022年間,節電比例達16.3%,未達到原設定目標17.8%,原因為本年度新建置 5個辦公據點,未來需搭配進行各項能源減量措施。同時積極設定 2023年之節電目標為 16.5%,另外:

  • 整體企業資料中心用電,三年內節電4%;
  • 太陽能電廠自發電力,2022年之發電量約17.7萬度;
  • 各辦公據點持續執行系列環保低碳改善做法,2022年完成2棟既有大樓之LED節能照明更換,且新大樓建置即依標準採用LED照明,共節省約 279 萬度電,2023年預計再更換2棟既有大樓後即達成所有辦公室皆為LED節能照明之目標。另外共已設置電動汽車充電站達13座,2022年之使用量年減碳超過68公噸。 

 7.2022年間,平均節水比例達 3.7%,未達到原設定目標 5%,原因為本年度新建置5個辦公據點,未來需搭配進行各項用水減量措施,並訂定 2023 年之節水目標為 3.7%。

(對應2022永續報告書章節:2.3創新成就、5.1責任供應鏈管理、5.2.2持續營運管理)


▌持續營運管理

聯發科技積極鑑別氣候變遷帶來的風險( 包含:缺水、缺電、颱風和水災等),並透過持續營運管理之機制,對潛在風險制定因應對策,以有效控管極端氣候所造成的營運衝擊與損害。我們透過持續營運管理之機制,針對不同營運地點可能發生的自然災害、颱風、地震、火災、電力中斷、水資源短缺等問題制定因應對策,以確保災害發生後可迅速恢復營運。

舉例,若氣候變遷所造成的營運衝擊與損害涉及供應鏈的生產或供貨問題,我們會立即啟動供應鏈的緊急應變程序,由專職小組管理及監控供應商的潛在風險並訂定因應措施 ( 為企業持續營運計畫之一環),以期有效掌握供應商生產與出貨狀況,同時也要求供應商制訂完整緊急應變計畫,如遇自然災害立即通報聯發科技,共同努力將可能損害降至最低並儘速恢復生產。


● 氣候相關風險、影響、對應作法、指標與目標
氣候相關風險對營運的影響對應作法指標與目標
限水若供水中斷且蓄水量無法支 援,將導致冰水主機及最重 要用以支援研發設計之IT 資 料中心無法運轉。供水中斷將造成公司營運之中斷。
區隔設備及民生用水,增加兩者之蓄 水量可支援天數
安排水車跨棟別載水,以大蓄水量之 辦公棟備援小蓄水量之辦公棟
設備用水可持續1 週以上( 超過最長可能限水期間)
實際執行水車運作的測試
限電
停斷電
若電力供給中斷,將導致所 有設備,包含最重要用以支 援研發設計之IT 資料中心無 法運轉。電力供給中斷將造成公司營運之中斷。建置不斷電設備(UPS),容量可支援資 料中心所有電力需求
建置發電機設備,容量可支援資料中 心所有電力需求
安排油車運補發電機油槽
重要實驗室建置不斷電設備(UPS),及 連結發電機緊急電力系統
UPS 電池可支援 5 分鐘以上 ( 超過發電機啟動所需時間)
發電機蓄油量可支援 10 小時以上
油車運補可持續 1 週以上( 超過最長可能停斷電期間)
實際執行油運作的測試
颱風水災若颱風或水災之規模大,影響時間久,可能會造成辦公 室內某些設備受損,並連帶影響公司正常營運。颱風影響前成立防颱應變小組,執行 防颱做法( 包含發電機/ 消防系統/ 抽 水設備檢視、沙包準備、辦公室環境 巡查)
颱風影響時啟動應變小組留守機制, 巡檢及確保各重要設備正常運作
颱風影響後進行復原行動,確保各系 統及環境回復正常
公司重要區域營運不能中斷, 包含IT 資料中心、研發實驗室
一般辦公環境需於工作日前 一天完成復原,不能影響人 員正常作業


更多資訊請參考聯發科技2022永續報告書綠色營運章節