氣候相關風險管理
為了解氣候變遷對於企業帶來的相關風險與機會，聯發科技依據 TCFD 公布之氣候相關財務揭露建議書（TaskForce on Climate-related Financial Disclosures, TCFD）架構，分別針對治理、策略、風險管理及指標
與目標，4 項類別提出管理行動說明。
▎治理
● 董事會的監督與管理階層的角色
企業永續發展委員會每半年定期彙報一次，討論及報告當年度執行計畫及檢視過去半年執行績效，由副董事長暨執行長擔任主任委員。報告議題包含對於公司營運據點氣候風險、能源效率等評估，以及供應鏈中的各項環境影響評估及目標設定。最後將討論及執行成果每年定期向董事會報告。 (對應2023永續報告書章節：4.1治理架構、4.5風險管理 )
▎策略
● 鑑別的氣候相關風險與機會
我們透過企業永續發展委員會跨部門工作小組評估並與外部專家進一步考量公司產業性質，彙整鑑別出以下與公司高度相關的短期（1-3 年）、中期（至 2030 年）與長期（至 2050 年）氣候相關風險與機會：
| 類型 | 因子/議題 | 潛在財務影響 | 時間 |
| 轉型 風險 | 政策與法規 - 再生能源與碳費相關新興法規 | 為因應與再生能源及碳費相關之新興法規需 投入成本或繳納碳費，進而增加營運成本。 | 短期 |
| 轉型 風險 | 市場-客戶行為改變 | 客戶要求監測並降低碳排放，需承諾加入 SBTi 或其他氣候倡議。如未配合可能影響客戶關係與營收成長。 | 中期 |
| 實體 風險 | 急性 - 極端天氣事件的嚴重性和頻率增加 | 極端天氣造成之災害使公司本身營運與供應鏈產能受到衝擊。 | 短期 |
| 實體 風險 | 慢性 - 降水模式的 改變與極端氣候 | 極端的降水模式，如連續不降雨天數增加， 提高缺水風險，投資節水設施並啟動限水應變措施，導致資本支出及營業成本提高。 | 長期 |
| 機會 | 能源來源 - 採用低碳能源 | 自自建或採購再生能源，以減少能源產生之碳排放成本（繳納碳費）與能源使用（灰電） 成本。 | 中期 |
| 機會 | 資源效率-轉變為更高效能的建築 | 汰換老舊設備，更新為高效能、節能設備，並導入 ISO 50001 進行能源管理，以減少公司營運成本支出。 | 中期 |
| 機會 | 產品與服務-透過研發和創新，開發新產品或服務 | 持續投入創新研發，減少產品使用階段所產生的碳排放，同時提升產品低碳競爭力。 | 長期 |
（對應2023永續報告書章節：5.2氣候相關風險管理）
● 結合組織業務與策略的氣候相關風險與機會管理
1.營運節能減碳(氣候減緩管理策略)
聯發科技致力於推行綠色環保及節能減碳的行動，尋找任何可能的氣候變遷減緩之道，2022 年我們宣告 2050 年達成淨零排放的目標，因產業特性，主要排放源來自電力使用，因此我們同時承諾於 2030 年達成全球集團辦公室電力（不含資料中心）使用 100% 再生能源。我們執行的主要行動包含持續在全球據點實施節能減碳措施，以及透過新建再生能源裝置以及採購再生能源逐漸提升再生能源使用比例，以期達成氣候變遷減緩之目的。
| 因應措施 | 管理效益 |
| 投入主要措施包含：太陽能電廠建置、再生能 源採購（每年）、汰換照明設備、新建新式節能資料中心、舊資料中心更新為全新浸沒式冷卻技術之資料中心，以及導入 ISO 50001。 | 每年減少約 17,471 噸二氧 化碳當量排放。 |
2.氣候災害調適(氣候調適管理策略)
聯發科技為無製造工廠的晶片研發設計公司，在整體價值鏈中位於最前端，後端的原物料採購、代工製造、封裝與測試等環節皆交由供應商執行，因此，為能因應極端天氣事件與極端氣候所帶來的災害，我們與供應鏈共同檢討與執行提升韌性之措施，確認制訂可對應的營運不中斷計畫，並實施至少每年一次的緊急應變演練與檢討，同時鼓勵供應鏈伙伴進行氣候相關財務揭露詳細資訊，供利害關係人參考。
| 因應措施 | 管理效益 |
| -每年投入極端氣候緊急應變措施。 | 2023 年未發生因氣候災害所造成的營運中斷或斷鏈等財務衝擊。 |
3.氣候機會(低碳產品創新)
聯發科技產品的核心技術為晶片設計，我們致力從晶片設計階段即將環境永續納入考量，無論在產品使用階段或廢棄階段，我們藉由晶片系統架構調整、演算法優化及加速導入先進製程等方式，達到降低產品能耗及產品體積微小化的目標，藉此掌握氣候機會，提供客戶更低碳的產品。
| 因應措施 | 管理效益 |
| 投入創新研發降低產 品能耗及產品體積微小化。 | 針對主要產品，在產品使用階段：
|
（對應2023永續報告書章節：4.5風險管理、5.3.2能源管理、5.3.3溫室氣體管理、5.3.4水資源管理、5.3.5廢棄物管理、2.3創新成就）
● 氣候情境下的策略規劃
1.轉型風險的評估：聯發科技訂定比2℃更嚴格的減量目標，依循Net Zero情境於2050年，達到溫室氣體淨零排放；2030年，將範疇一及範疇二之溫室氣體排放量，相較於2020基準年，減少40%；範疇三減少25%；全球集團辦公室(不含資料中心)電力使用100%再生能源。
2.實體風險的評估：依據IPCC RCP 8.5情境評估，並使用WRI Aqueduct工具鑑別水資源壓力對於據點之風險衝擊。
（對應2023永續報告書章節：5.3.3溫室氣體管理、 5.3.4水資源管理）
▎風險管理
● 氣候相關的風險鑑別和評估，以及管理流程
1.轉型風險的管理落實於供應鏈永續管理，以及ISO 14001環境管理系統：
透過ESG三大面向進行供應商篩選，確認供應商的管理制度建立與組織編制、每年進行實地 / 書面稽核、安排相關教育訓練或改善會議，並舉辦供應商大會表揚鼓勵優質供應商；依照PDCA管理循環，以系統性的管理方法，保持環境保護目標與執行策略之一致性，並建立污染預防與改善機制，使聯發科技在環境保護上發揮更大的影響力。
2.實體風險的管理落實於風險管理委員會，依循公司規範之風險管理政策與程序，整合涵蓋營運活動過程中所面臨之重大風險，包括但不限於治理面風險、策略面風險、營運面風險、氣候面風險、財務面風險與遵循面風險等，並由各營運單位負責實際執行風險計畫，包含風險辨識、針對風險進行風險分析、風險評估、風險應變與控制以及自我監督。
（對應章節：4.5風險管理、5.1責任供應鏈管理、5.2.2持續營運管理、5.3.2能源管理、5.3.3溫室氣體管理、5.3.4水資源管理、5.3.5廢棄物管理）
● 整合至組織的整體風險管理制度
氣候相關風險已列為企業永續發展委員會不定期討論的報告議題之一。
（對應2023永續報告書章節：4.1治理架構、4.5風險管理）
▎指標與目標
● 評估氣候風險及機會使用之指標
電力使用量、溫室氣體排放量、耗水量、營運中斷日數。（對應2022永續報告書章節：5.1責任供應鏈管理、5.2.2持續營運管理、5.3 環境管理）
● 目標及績效
1.產品耗能精進：主要產品從 2023 年對比 2022 年降低 18% 的能耗比
2.晶片微小化設計：主要產品從 2023 年對比 2022 年達成 11% 體積減少， 換算可減少16,830 公斤的廢棄
3.2030 年，範疇一及範疇二產生之溫室氣體排放量，相較於 2020 基準年，減少40%。2030 年，範疇三產生之溫室氣體排放量，相較於2020 年基準年，至少減少 25%。另與關鍵供應商共同制訂每年降低 2%以上碳排放強度的溫室
氣體減量目標。2023 年溫室氣體排放量目前尚持續增加，主因為公司營運規模持續擴大中，包含辦公據點以及 IT 資料中心等，但公司仍同時保持落實節
能減碳之措施，未來也將透過提升使用再生能源比例達成自身營運排放量減碳目標。
4.持續建置再生能源裝置: 2023 年整體太陽光電系統裝置容量 共 146.4kW， 產電量約 18.7 萬度， 預計於 2024 年增建另外四座屋頂型太陽能電廠，建置量超過600kW。
（對應2023永續報告書章節：2.3創新成就、5.1責任供應鏈管理、5.2.2持續營運管理）
▌持續營運管理
聯發科技積極鑑別氣候變遷帶來的風險（包含：缺水、缺電、颱風和水災等），並透過持續營運管理之機制，對潛在風險制定因應對策，以有效控管極端氣候所造成的營運衝擊與損害。我們透過持續營運管理之機制，針對不同營運地點可能發生的自然災害、颱風、地震、火災、電力中斷、水資源短缺等問題制定因應對策，以確保災害發生後可迅速恢復營運。
● 氣候相關風險、影響、對應作法、指標與目標
更多資訊請參考聯發科技2023永續報告書綠色營運章節