董事會

為達成公司治理之目標，本公司董事會之主要任務包括：

• 訂定有效及適當之內部控制制度
• 選擇及監督經理人
• 審閱公司之管理決策及營運計畫
• 審閱公司之財務目標
• 監督及處理公司所面臨之風險
• 確保公司遵循相關法規
• 規劃公司未來發展方向
• 建立與維持公司形象
• 善盡社會責任
• 選任會計師

董事簡介

董事會績效評估

為落實公司治理並提升本公司董事會功能，本公司訂有「董事會績效評估辦法」，並於民國一一O年十月二十六日經董事會決議通過修訂該辦法，新增外部績效評估機制，包括明定應至少每三年執行外部績效評估一次及外部評估單位之資格條件等。

依據「董事會績效評估辦法」之規定，董事會績效評估範圍包括整體董事會、功能性委員會及個別董事成員之績效評估。個別董事成員及功能性委員會之評估方式以內部評估方式進行，整體董事會之績效評估則以內部評估及外部評估（每三年至少一次）兩種方式擇一或併行。本公司辦理內部績效評估時，由公司治理專責單位執行，辦理外部績效評估時，由符合本公司「董事會績效評估辦法」所訂資格條件之外部評估機構或專家學者團隊執行。

每年董事會績效評估結果應提報董事會，並將該執行情形及評估結果摘要揭露於本公司網站或年報。董事會相關績效評估結果亦作為訂定董事薪資報酬之參考依據。

本公司自民國一零六年起每年第四季均定期執行一次董事會內部績效評估，並於民國一一一年委請外部專業獨立機構進行整體董事會外部績效評估。民國一一三年董事會績效評估執行情形及評估結果摘要如下：

董事會內部績效評估

本公司民國一一三年度董事會內部績效評估範圍包括整體董事會、功能性委員會及個別董事成員之績效評估。

評估期間：民國 113 年 1 月 1 日至 113 年 12 月 31 日

評估方式：整體董事會、功能性委員會及個別董事成員自評

評估標準：

本公司民國一一三年度整體董事會績效評估之衡量項目涵蓋以下六大構面：

1. 對公司營運之參與程度
2. 提升董事會決策品質
3. 董事會組成與結構
4. 董事之選任及持續進修
5. 內部控制
6. 溫室氣體盤查情形及公司永續發展措施

本公司民國一一三年度個別董事成員績效評估之衡量項目包括下列事項：

1. 對公司目標與任務之掌握
2. 董事職責認知
3. 對公司營運之參與程度
4. 內部關係經營與溝通
5. 董事之專業及持續進修
6. 內部控制

本公司民國一一三年度功能性委員會(審計委員會、薪資報酬委員會、併購策略委員會)績效評估之衡量項目包括下列事項：

審計委員會

1. 對公司營運之參與程度
2. 功能性委員會職責認知
3. 功能性委員會決策品質
4. 功能性委員會組成與成員選任
5. 內部控制

薪資報酬委員會

1. 對公司營運之參與程度
2. 功能性委員會職責認知
3. 功能性委員會決策品質
4. 功能性委員會組成與成員選任
5. 內部控制

併購策略委員會

1. 對公司營運之參與程度
2. 功能性委員會職責認知
3. 功能性委員會決策品質
4. 功能性委員會組成與成員選任
5. 內部控制

評估結果：最近一次（民國一一三年度）績效評估結果如下

• 整體董事會：優。
• 個別董事成員：優。
• 審計委員會：優。
• 薪資報酬委員會：優。
• 併購策略委員會：優。

董事會報告日期：前開績效評估之詳細內容將於民國一一四年第一季董事會（民國 114 年 2 月 7 日）上呈報。

董事會外部績效評估（每三年執行一次，最近一次於民國一一一年執行）

本公司民國一一一年度就整體董事會之外部績效評估範圍：

執行期間：民國 111 年 8 月至 9 月

執行評估之外部專業機構：安永企業管理諮詢服務股份有限公司（下稱「安企管理諮詢公司」） 外部專業機構具獨立性之理由：安企管理諮詢公司並非本公司之關係人或具影響獨立性之商業關係，參與人員及其二等親內親屬未於本公司擔任具重大影響之職務，亦未與本公司有直接或間接之財務利益關係或收受餽贈。

評估期間：民國 110 年 1 月 1 日至 111 年 5 月 31 日

評估標準：董事會架構、成員及流程與資訊等三大構面及八個評估項目（董事會架構與流程、董事會組成成員、法人與組織架構、角色與權責、行為與文化、董事培訓與發展、風險控制的監督、申報/揭露與績效的監督）

評估方式：透過文件檢閱、問卷及實地訪查（與董事長、1 位董事及 1 位獨立董事進行個別訪談）進行評核，經安企管理諮詢公司綜合評估，提出觀察與建議。

董事會報告日期：評估結果業於民國 111 年 10 月 28 日向董事會報告

評估結果：聯發科技已連續兩年於上市公司治理評鑑為前 5% 之公司，公司擁有完備之董事會運作制度，使董事會成員可於董事會發揮自身專長以應對公司經營之需求。公司亦致力於企業永續發展，持續推動綠色營運並以 2050 年達到溫室氣體淨零排放為目標，且公司持續投入社會參與及推動科技人才培育。經綜合評估，聯發科技於董事會架構、成員及流程與資訊方面之綜合表現分別為進階、標竿與標竿。

改善計畫：

*註：
評估標準（分三評等）：基礎、進階及標竿
基礎（符合主管機關及相關法規基本要求）
進階（符合主管機關及相關法規基本要求，並有一套既定且有效的實務作法，或是主動提升該面向的績效表現）
標竿（不僅優於主管機關及相關法規基本要求，且該實務作為相當於標竿典範）

董事會多元化政策

本公司訂有董事會多元化政策，依該政策，本公司董事會成員組成應考量多元化，依本公司運作、營運型態及發展需求等，選任多元化背景及觀點之成員，其考量因素包括但不限於性別、年齡、國籍、文化、教育背景、專業背景（如法律、會計、產業、財務、行銷或科技）、專業技能及產業經歷等。

除此之外，董事會成員提名的考量因素亦包括，董事候選人應具備誠信正直之聲譽，在各專業領域享有傑出成就、經驗及名望，承諾投入充分時間參與監督公司業務，並具有協助經營管理之能力，且對公司的成功提供貢獻等。如屬獨立董事，其資格條件應符合法令規定。

本公司現任董事會由九位董事組成，包括五位獨立董事（占55.56%）及三名具員工身分之內部董事（占37.5 %）。本公司董事皆為本國籍，董事成員年齡分布區間計有1名董事年齡位於51-55歲、2名董事年齡位於56-60歲、1名董事年齡位於61-65歲、1名董事年齡位於66-70歲及4名董事年齡位於71-75歲。董事會成員包含理工、財務等相關專業背景，相關經驗則涵蓋半導體、人工智慧、綠色能源等不同領域，包括晶圓代工（包括蔡力行董事及張秉衡獨立董事，共二位）、本公司從事的 IC 設計（包括蔡明介董事、陳冠州董事及吳重雨獨立董事，共三位）、電子設計自動化（EDA，即張耀文獨立董事）、產品終端應用（即孫振耀董事）、人工智慧（即洪小文獨立董事）、綠色能源經驗（張秉衡獨立董事）及財務經驗之林夏如獨立董事。

此外，為達本公司多元化政策要求之背景、經歷、專業等面向之多元性，促進多元觀點，本公司董事會應至少有一名董事具學界背景、至少一名董事具有會計或財務專業，以及至少一名董事具有企業經營管理經驗，作為具體管理目標。本公司目前九位董事中，有三位董事長期在學界任職（包括國立陽明交通大學吳重雨榮譽退休講座教授、美國維吉尼亞大學林夏如研究教授及國立臺灣大學張耀文特聘教授），有五位董事具有財務專業（包括蔡明介董事、蔡力行董事、陳冠州董事、張秉衡獨立董事及林夏如獨立董事），並有七位董事具有企業經營管理經驗（包括蔡明介董事、蔡力行董事、陳冠州董事、孫振耀董事、張秉衡獨立董事、林夏如獨立董事及洪小文獨立董事），已達成本公司董事會多元化的具體管理目標。本公司董事之多元化情形詳如下表：